Los principales pilares que han cambiado el destino de Spentex son:

2007:
      Adquisición de Schoeller Textil, República Checa
      Fusión de Indo Rama Textiles Ltd, en Spentex Industries Ltd.

2006:
      Adquisición de Unidades de Nagpur e Indore (Indo Rama Textiles Ltd.)
      Adquisición de Unidad de Kolhapur (Amit Spinning Industries Ltd.)
      Adquisición de Tashkent Toytepa Tekstil Ltd., Uzbekistan
      Asignación de primer QIP

2005:
      Fusión de todas las compañías del grupo, en Spentex Industries Ltd.
      Acuerdo firmado con Bombay Dyeing & Manufacturing Co.Ltd. para establecer una
      instalación de manufactura por contrato con 50,000 husos en la unidad de Solapar.
      Expansión de la Unidad de Baramati con 36,000 husos.
      Participación en el Patrimonio por la Sucursal de Capital de Riesgo de Citigroup: CVCI.
      Adquisición de la unidad de Ahmedabad de Taichongbang Textiles Ltd.

2004:
      Adquisición de la Unidad de Baramati (Spentex Industries Ltd.)

2003:
     Adquisición de la Unidad de Solapur (Cimmco Spinners).

2001:
      Fusión de la división de comercio textil con CLC Global Ltd.